公司治理

公司治理
   
  公司治理精神
 
  本公司遵照相關法規,成立推動公司治理專(兼)職單位,據此建構公司治理架構及推動相關工作,藉以維護投資人權益、發揮董事會及相關功能性委員會職能、提升資訊透明度。
   
  公司治理執行單位及職責
 
  主要執行單位為董事長室,蔡麗秋協理擔任公司治理主管(業經112年5月11日董事會決議通過),主要職責為提供董事會及董事執行業務所需資料,以及辦理董事會及股東會會議相關事宜等(請參閱公司治理實務守則)。
   
  公司治理執行情形
 
  1. 於董事會前徵詢各董事意見以規劃並安排議程,並於會前七日通知所有董事出席並提供足夠之會議資料,以利董事瞭解相關議題之內容,並於會後二十日內完成董事會議事錄。
  2. 依法令期限登記股東會日期,製作並於期限前申報開會通知、議事手冊與議事錄。
  3. 獨立董事依照公司治理實務守則,有與會計師及內部稽核主管作相關溝通以瞭解公司財務業務運作情形之需要時,協助安排溝通會議。
   
  公司治理暨組織架構
 
公司治理暨組織架構
 
董事會重要決議事項
獨立董事選任資訊
董事會成員多元化之政策
董事會及功能性委員會成員履歷及權責
獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形
誠信經營執行情形
薪資政策
各項福利措施
員工安全與健康之工作環境
   
利害關係人專區
 
  本公司的利害關係人包括客戶、供應商、員工及股東/投資人,若有以下議題可利用以下方式聯絡本公司

利害關係人

溝通管道方式

議題內容

溝通管道及回應方式
客戶 1.客戶例行拜訪
2.客戶電話及電子郵件
3.客戶稽核

1.製程技術
2.產品品質
3.產品交期
4.客戶服務
發言人:梁聰明
電話:(02)8245-6186#2108
Email:elaser@elaser.com.tw
代理發言人:陳雅蘭
電話:(02)8245-6186#2226
Email:elaser@elaser.com.tw
供應商 1.廠商例行拜訪
2.廠商電話及電子郵件

1.供貨管理
2.品質異常
員工 1.內部網站
2.公司內部公告
3.不定期溝通及宣導
4.員工意見箱/直屬主管
1.法令規範
2.勞資關係
3.薪資福利
4.工作環境
股東/投資人 1.股東常會
2.電話提問
3.投資人來訪
1.營運狀況
2.財務資訊
3.股利政策
   
  對於不合法與不道德之檢舉方法
 
專責人員 審計委員會
電話 (02)8245-6186
Email audit_committee@elaser.com.tw
   
公司相關規章辦法
 
  本公司已依法公開揭露公司治理之相關訊息,請參閱【公開資訊觀測站】網站。
公開資訊觀測站】網站:http://mops.twse.com.tw 股票代號:3450
公司章程
股東會議事規則
董事選任程序
董事會議事規範
獨立董事之職責範疇規則
審計委員會組織規程
薪資報酬委員會組織規程
董事會績效評估辦法
公司治理實務守則
道德行為準則
誠信經營守則
誠信經營作業程序及行為指南
內部重大資訊處理作業程序
公司關係企業相互間財務業務相關作業規範
取得或處分資產處理程序
背書保證作業程序
資金貸與他人作業程序
   
 
 
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